太和：招大引强需要同理共情

　　太和县招商投资促进中心主任陈旭说，具体就是要下好“一盘棋”、布局“一张网”、健全“多条链”，做到双向奔赴。

　　“企业需要什么落地条件，我们能给企业提供哪些服务，知己知彼、同理共情是关键。”太和县招商投资促进中心主任陈旭说，具体就是要下好“一盘棋”、布局“一张网”、健全“多条链”，做到双向奔赴。

　　太和县招商投资促进中心作为牵头单位，提前制定了《2023年招商引资指导性计划》，明确县直有关单位、各乡镇（园区）招商引资任务以及项目评审机制等，要能干事的人先做到“知己”，这是同理共情的前提。

　　2023年太和县委、县政府主要负责同志带头外出招商，全年累计外出考察35次，为人民控股集团人民智能产业项目、北京恒信润丰等一批大项目签约做前期准备。县经开区及各乡镇牢固树立“一盘棋”思想，全年累计外出72次、为89个项目签约落地上门服务。

　　根据《阜阳市招商引资大项目导则》，太和县在充分结合县情的基础上，进一步理顺项目尽职调查、风险评估、要素保障、公平竞争审查、合法性审查、集体决策等流程，明确了亿元以上项目提请县政府常务会议研究审议的制度。

　　“布好了这张网，哪些项目可以继续跟进，哪些项目还需要进一步筛选，可实现举一纲而万目张。”陈旭说。2023年，太和县上报新签约亿元以上项目57个，完成年度指导性计划的103.6%，总投资335.1亿元，百亿元项目实现零突破，初步形成了以现代医药、绿色新能源产业为主导，以高端纺织、发艺文化产业为优势特色，延伸拓展产业链上下游、培育高端装备制造业的“2+2+1”工业产业发展格局。

　　有了精准绘制的产业发展“全景图”，下一步就是要健全“多条链”招商模式，把招商引资“索引图”变成重点产业“强链补链图”，让同理共情“结果”。

　　2023年，太和县招商投资促进中心发挥老板链、关系链、产业链资源价值，通过以商招商、亲情招商、产业链招商，成功招引桦冠制药、康信制药、德诺医药、创艺新能源等项目，形成大项目连绵不断、好项目连接成串的发展局面。

　　“2023年，太和县纳入省开工动员项目个数、总投资额、新开工亿元以上重点项目数均居全市第一。”陈旭说，成绩的背后，也暴露出招商引资基础条件不够完善、氛围不够浓厚，驻外招商人员稳定性差等短板。

　　“2023年，太和县纳入省开工动员项目个数、总投资额、新开工亿元以上重点项目数均居全市第一。”陈旭说，成绩的背后，也暴露出招商引资基础条件不够完善、氛围不够浓厚，驻外招商人员稳定性差等短板。

　　一是着力招大引强，紧抓融入长三角发展机遇，深耕温州、苏州等地区，加大招商引资力度，围绕高端制造业、新能源汽车零配件等产业，招引一批大项目；

　　二是围绕“2+2+1”产业发展格局，形成符合产业链发展规律的招商路线图和目标企业信息库，靶向推进招大引强和延链补链；

　　三是充分调动各乡镇（园区）、县直单位工作积极性，发挥部门间招商引资协同作用，瞄准大湾区、长三角等地招引一批劳动密集型企业，助力乡村振兴；

　　四是完善现有委托招商机制和驻外招商体系，继续成立“双招双引”工作站，通过开展多种形式的企业家座谈会，拓宽招商信息资源渠道。

　　陈旭表示，今后将抢抓长三角一体化发展、苏阜结对合作帮扶等战略机遇，深化与长三角城市尤其是与合肥、苏州、温州的产业、市场、科创、园区链接，着力推动产业延链、补链、强链，做到精准匹配、高效承接，为加快建设“区域性制造强市”先进县贡献力量。

　　陈旭表示，今后将抢抓长三角一体化发展、苏阜结对合作帮扶等战略机遇，深化与长三角城市尤其是与合肥、苏州、温州的产业、市场、科创、园区链接，着力推动产业延链、补链、强链，做到精准匹配、高效承接，为加快建设“区域性制造强市”先进县贡献力量。